Kidd™'s 개똥철학
2005/10/05
2005/09/21
2005/04/18
프로페셔널은 결과로 말한다
프로페셔널 세계에서의 사람의 가치 평가는 기본적으로 '일의 성과'에 좌우된다.
부단한 자기계발과 인격도야에도 많은 힘을 쏟아야겠지만, 프로는 결과로 말한다.
그저 열심히 하는 것 만으로는 의미가 없다. 최고의 결실을 획득할 수 있도록 진력해야 한다.
언제 어디의 자리에 있던간에... 프로는.. 결과로..
- posted by Kidd™ @ 11:05 오전 0 comments
2005/01/11
핵심인재의 15가지 조건
- 삼성경제연구소 : 전문능력, 변화주도 능력, 도덕성, 인간미
- LG경제연구원 : 최고를 향한 열망, 강한 승부근성, 도덕적 겸양, 높은 감성지능, 직업윤리, 흡수능력, 핵심가치에 맞는 가치관
- 소니 : 호기심, 마무리에 대한 집착, 사고의 유연성, 낙관론
그래도 전문능력, 변화주도 능력, 강한 승부근성, 호기심, 마무리에 대한 집착 이 정도는 꼭 갖춰나가야 되겠네요.
제가 부족한 것은 최고를 향한 열망(그냥 알면 좋다였는데..), 승부 근성(자기만족만 하고 살아서..), 높은 감성지능(난 이성을 중시혀..), 마무리에 대한 집착(호기심만 많은 고양이였지..), 사고의 유연성(고집이 세단 말이지...), 낙관론(항상 불안함.. 미래가 불안혀)... 이렇게 되는것 같습니다. 챙피합니다.
- posted by Kidd™ @ 7:08 오후 0 comments
2005/01/10
창조성 발휘를 위한 9가지 조건
면밀히 관찰한 경험적 지혜로 볼 때, 개인이 창의성을 발휘하기 위해서는 용기, 도전, 불굴의 의지, 조합, 새로운 시점, 장난기, 우연, 노력, 순간적 번뜩임과 같은 9가지 항목이 필요하다. - 스반테 린드퀴비스트 (Svante Lindqvist)
사람은 누구다 다 위와 같은 성질을 가지고 있습니다. 그걸 펼칠 수 있게 만드는 환경이 중요합니다.
- posted by Kidd™ @ 9:53 오전 0 comments
2005/01/05
할수 없는 일이 무엇인지 파악하라
자신이 누구인지, 또 자신이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일이 무엇인지 알아야만 최선의 능력을 발휘할 수 있다.만약 할 수 없는 일에 발목을 잡혀서 더 높이 날아가지 못하는 상황이라면그 할 수 없는 일이 무엇인지 파악하라. 그것이 할 수 있는 일을 아는 것 보다 훨씬 중요하다. - 토크쇼 진행자, 오프라 윈프리
신년이다. 다들 그렇지만 우리 회사도 올해 계획을 수립하고 있다. 다시 한번 살펴봅시다. 그 계획중에 우리가 할 수 없는 일이 무엇인지, 보여주기 위해 할 수 없는 일을 넣었는지..
- posted by Kidd™ @ 9:46 오후 0 comments
2004/12/30
피터 드러커가 조언하는 리더의 길
피터 드러커가 조언하는 리더의 길(예병일의 경제노트, 2004.12.28)
드러커 박사는 유능한 리더는 '나는 무엇을 하고 싶은가?'라는 질문으로 무언가를 시작해서는 안된다고 경계한다. 그는 '이 자리에서 어떤 필요를 충족시켜야 하는가?', '어떤 일에 공헌해야 하는가?', '어떤 곳에 어떤 형태로 기여할 것인가?'라는 질문으로 시작하라고 말한다.
그리고 지금까지와는 다른 것을 창출해내기 위해서는 '나 자신은 무엇을 할 수 있으며, 무엇을 할 수 없는가?', '부하는 무엇을 할 수 있으며, 무엇을 할 수 없는가?'를 제일 먼저 생각함으로써 효율성을 최대한 발휘할 수 있다고 말하고 있다.
그리고 유능한 리더는 끊임없이 '이 조직의 사명과 목표는 무엇인가?' 업적과 결과를 구성하는 것은 무엇인가?'라는 질문을 던진다.
고바야시 가오루의 '피터 드러커 리더가 되는 길' 중에서 (청림출판, 24p)
피터 드러커는 리더에게 요청되는 가장 중요한 것은 '성과'를 내는 것이라고 강조합니다. 그러기 위해서 리더는 항상 "지금 나는 어떤 것으로 공헌(contribution)해야 하는가?"를 자문해야 한다고 말합니다. '바른 일'보다 '인기를 끄는 일'을 하고 싶어지는 유혹을, 리더는 극복해야 한다는 얘기지요.
그는 또 리더는 미국의 철강왕 앤드루 카네기의 묘비명을 실천해야 한다고 말합니다. "자기 자신보다 뛰어난 자들을 매료시킨 사람 여기 잠들다."
드러커의 조언대로, 매일 아침 거울에 스스로를 비춰보고, '오늘의 나'는 내가 되고 싶다고 생각하는 인간인가 아닌가, 존경할 수 있는 인물인가 아닌가를 돌아봤으면 좋겠습니다.
그러면 진정한 리더의 길을 걸어갈 수 있을 것 같습니다.
- posted by Kidd™ @ 9:52 오전 0 comments
